嘉賓在公司講解員的指引下，參觀(guān)了公司的研發(fā)中心、原料倉庫、生產(chǎn)車(chē)間、成品倉庫、色選車(chē)間、低溫保鮮庫、預混料車(chē)間以及公司新品發(fā)酵車(chē)間，參觀(guān)過(guò)程中，嘉賓被廠(chǎng)區整潔的環(huán)境，濃厚的企業(yè)文化氛圍感染，在講解員的細致講解下，客戶(hù)對公司產(chǎn)品的原料采購及生產(chǎn)工藝有了充分的認識，對旭百瑞人嚴謹的工作態(tài)度及對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格把控給予了高度評價(jià)。 公司研發(fā)中心以提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力、增強核心競爭能力和發(fā)展后勁為目標，逐步實(shí)現企業(yè)的現代化、科技化、信息化和可持續發(fā)展。 目前公司擁有先進(jìn)的工藝設備，自動(dòng)化的流水線(xiàn)，完善的作業(yè)條件，使產(chǎn)品具有高的質(zhì)量穩定性。

      本次論壇會(huì )議由銷(xiāo)售副總劉玉軍主持，會(huì )議首先為各位嘉賓展示了集團的宣傳短片，使嘉賓對整個(gè)集團的產(chǎn)業(yè)鏈有了初步的了解。集團總裁周志友先生向客戶(hù)闡述在非瘟環(huán)境、限抗又禁抗等影響下行業(yè)的新動(dòng)向，并對飼料企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢做詳細闡述，周總講到：要從外部競爭轉向內部競爭；從價(jià)格競爭轉向價(jià)值競爭；從銷(xiāo)售技巧競爭轉向產(chǎn)品本身競爭，從規模優(yōu)勢轉向精益求精；從資本競爭轉向人才競爭；從銷(xiāo)售轉向合作。同時(shí)，周總結合適度規模忌盲目擴張，效益要從價(jià)格意識轉向安全意識，提高對養殖技術(shù)、飼料、獸藥的認知能力，提高思想意識的等養殖業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢幾個(gè)方面為客戶(hù)做了詳細闡述。后周總為大家分享了公司近年來(lái)的良好發(fā)展與合作共贏(yíng)理念，得到與會(huì )客戶(hù)的高度認同。

     飼料板塊市場(chǎng)推廣總設計師趙桂松博士深入講解了目前的養殖技術(shù)現狀，受環(huán)保、疫情尤其是當前的非洲豬瘟影響，家庭農場(chǎng)迷失了方向，我們如何應對，更多還是做好自己，養豬回歸養豬本身。更要關(guān)注日增重、料肉比、及率（均勻度），100斤體重之前的豬如何經(jīng)營(yíng)才能更出效益，結合旭百瑞核心競爭力產(chǎn)品，制定兩套方案，保證經(jīng)營(yíng)商更具競爭力，家庭農場(chǎng)更健康有效的發(fā)展。 在其它飼料公司銷(xiāo)量頻頻下滑的現狀下，旭百瑞卻一直逆勢而上，更加說(shuō)明了旭百瑞產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，走在飼料行業(yè)前沿，未來(lái)公司的”128及208模式“和“三健克母豬濃縮料”產(chǎn)品方案會(huì )更滿(mǎn)足當前客戶(hù)的需求。

     通過(guò)此次的參觀(guān)、會(huì )議的講解，公司扎實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)、誠意的合作熱情、順暢的客戶(hù)交流，紛紛與公司簽訂訂單，濃乳預訂貨量600多噸再一次刷新記錄。會(huì )議后，參會(huì )嘉賓紛紛表示通過(guò)此次會(huì )議，受益匪淺，得到了實(shí)惠，也表達了對旭百瑞產(chǎn)品的認同和后續用料計劃……至此，本次會(huì )議結束，感恩公司，感恩我們的銷(xiāo)售團隊，感恩經(jīng)銷(xiāo)商養殖戶(hù)朋友，感恩集團所有的家人，未來(lái)的路，我們必將攜手繼續并肩同行……